FÜHRUNGsKRAFT
Gelingende Mitarbeiterführung
Das neue und kompakte Trainingsprogramm, mit dem wir Führungskräfte aller Branchen
bei ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen!
6 Workshops & 1 Impulstag
Individuelles Einzelcoaching
Inklusive aller Arbeitsmaterialien und Abschlussevent
Diese Partner vertrauen bereits auf unsere Erfahrung
Fähigkeiten einer Führungskraft
Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind in der heutigen Zeit notwendig?
Persönlichkeit & Vorbild
Führungskräfte sind im Team die Leitfigur.
Auf ihr Vorbild kommt es an!
Sozial & Kommunikativ
Gelingend kommunizieren und das ganze Team mitnehmen.
Modernes Führungs-Know-how
Weg von "Zuckerbrot und Peitsche" und hin zu einem für sie stimmigen Führungsstil.
Wachsende Herausforderungen an Führungskräfte
Die Anforderungen an die persönlichen Stärken und Qualitäten von Führungskräften sind in den letzten Jahren enorm gestiegen. Wir erleben einen rasanten Wandel in der Arbeitswelt:
Wirtschaftliche Unsicherheiten und
knappe Personalressourcen
Mitarbeitende erwarten Sicherheit,
Orientierung und Ermutigung
Gleichzeitig wächst der Wunsch nach Rücksichtnahme auf
persönliche Vorlieben & Raum für selbstständiges Arbeiten
Wie kann FÜHRUNGsKRAFT hierbei helfen?
Sie erhalten neue Ideen, Kompetenzen und Impulse
Sie erfahren alles Wichtige über gelingende Kommunikation & moderne Führung und können sich mit anderen Führungskräften austauschen.
Lernen Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich sein können.
Erfahren Sie mehr zu Achtsamkeit, Burnout-Prävention und Stressmanagement.
Bildquelle: ADragan/shutterstock
FÜHRUNGsKRAFT
AUF EINEN BLICK
Das begleitende Einzelcoaching ermöglicht die Arbeit an individuellen Problemstellungen
WORKSHOPS
prägnante Lehrimpulse mit inspirierendem Führungs-Know-how
praxisnahe Fallbeispiele
Reflexion und fachlicher Austausch
IMPULSTAG
fokussierter Rückblick auf die einzelnen Workshopthemen und Erfahrungen der Teilnehmenden
gezielte Vertiefung besonders praxisrelevanter Aspekte
persönliche Transfer-Road-Map zur nachhaltigen Umsetzung des Gelernten
Wer profitiert von FÜHRUNGsKRAFT?
FÜHRUNGsKRAFT richtet sich an Geschäftsführende und das Leitungspersonal nachgeordneter Ebenen mit Personalverantwortung – branchenübergreifend und unabhängig von der jeweiligen Führungserfahrung. Eine flexible Themengestaltung, interaktive Schulungselemente und die Begrenzung des Programms auf maximal zwölf Teilnehmende ermöglichen dabei allen Teilnehmenden individuelles Lernen und wirksamen Kow-how-Transfer in die jeweilige betriebliche Praxis.
Workshops
WORKSHOP 1
KEINE ANGST VOR HEIßEN EISEN
- Meinungsfreiheit, Gesprächs- und Streitkultur: Welche Rolle & Aufgaben haben Führungskräfte – und welche nicht?
- Stress verstehen und wirksam managen
- Grundlagen deeskalierender (Gesprächs-)Führung
- Erfahrungsaustausch und Best-Practice-Beispiele
WORKSHOP 2
KLARTEXT REDEN - ABER BITTE RICHTIG!
Gelingende Personal- und Kritikgespräche
- Professionelle Vorbereitung von Personalgesprächen: Leitfaden & Praxistipps
- Erst Lob, dann Kritik: Was ist vom sog. Sandwich-Feedback zu halten?
- Die 1+4 Methode gelingender Kritik
WORKSHOP 3
DAS MACH ICH BESSER SELBER
Führungsstil und Delegation
- Führungsstile im Praxistest: Welcher passt für mich?
- Flexibel und typgerecht - das Konzept der Situativen Führung (Hersey/Blanchard)
- Auswahl & Arbeit mit Stellvertretungen
- Vier Schritte zu gelingender Delegation
WORKSHOP 4
FÜHREN OHNE AUSZUBRENNEN
Wirksame Burnout-Prävention und Stressmanagement
- Stressmuster verstehen und wirksam gegensteuern
- Den Kopf frei bekommen nach intensiver Arbeit
- Zeitfresser ade! Impulse für wirksame Selbstorganisation
WORKSHOP 5
MITEINANDER. ERFOLGREICH
Teamdynamik und Teamentwicklung
- Was macht Teams erfolgreich?
- Persönlichkeitstypen, Teamrollen und Teamentwicklung
- Wo steht mein Team gerade? Der K&K-Teamcheck als Diagnosetool
- Störtypen im Team – was tun?
WORKSHOP 6
MITARBEITENDE MOTIVIEREN - MUSS ODER MYTHOS
Aktivierende Führung: Theorie & Praxis
- Die fünf Quellen der Motivation
- Prämien, Boni, Lohnerhöhungen: Wie wirken finanzielle Anreize auf Motivation?
- So bitte nicht: Zwölf Motivationskiller
Ihr Trainer
Verantwortlicher Trainer und Ansprechpartner für fachliche Fragen zu FÜHRUNGsKRAFT ist Dr. Michael van Mark.
Der promovierte Volkswirt, Kommunikationstrainer und Mediator arbeitet seit 2016 bei der K&K Bildungsmanufaktur.
Er ist Co-Autor des K4-Kommunikationskonzepts. Seine Leidenschaft: Unternehmen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu gelingender Kommunikation und fairer, effektiver Zusammenarbeit zu begleiten.
Sie haben Fragen zum Angebot? Dann nehmen Sie doch gern mit uns Kontakt auf.
037207/65 12 81
