Titelbild Fuehrungskraft Workshop

FÜHRUNGsKRAFT

Gelingende Mitarbeiterführung

Das neue und kompakte Trainingsprogramm, mit dem wir Führungskräfte aller Branchen
bei ihren aktuellen Herausforderungen unterstützen!

6 Workshops & 1 Impulstag

Individuelles Einzelcoaching

Inklusive aller Arbeitsmaterialien und Abschlussevent

Diese Partner vertrauen bereits auf unsere Erfahrung

Fähigkeiten einer Führungskraft

Was macht eine gute Führungskraft aus? Welche Fähigkeiten und Eigenschaften sind in der heutigen Zeit notwendig?

Persönlichkeit & Vorbild

Führungskräfte sind im Team die Leitfigur.
Auf ihr Vorbild kommt es an!

Sozial & Kommunikativ

Gelingend kommunizieren und das ganze Team mitnehmen.

Modernes Führungs-Know-how

Weg von "Zuckerbrot und Peitsche" und hin zu einem für sie stimmigen Führungsstil.

Wachsende Herausforderungen an Führungskräfte

Die Anforderungen an die persönlichen Stärken und Qualitäten von Führungskräften sind in den letzten Jahren enorm gestiegen. Wir erleben einen rasanten Wandel in der Arbeitswelt:

Wirtschaftliche Unsicherheiten und
knappe Personalressourcen

Mitarbeitende erwarten Sicherheit,
Orientierung und Ermutigung

Gleichzeitig wächst der Wunsch nach Rücksichtnahme auf
persönliche Vorlieben & Raum für selbstständiges Arbeiten

Wie kann FÜHRUNGsKRAFT hierbei helfen?

Sie erhalten neue Ideen, Kompetenzen und Impulse

Sie erfahren alles Wichtige über gelingende Kommunikation & moderne Führung und können sich mit anderen Führungskräften austauschen.

Lernen Sie, wie Sie gemeinsam mit Ihrem Team erfolgreich sein können.

Erfahren Sie mehr zu Achtsamkeit, Burnout-Prävention und Stressmanagement.

Führungskraft Workshops und Coaching K4

Bildquelle: ADragan/shutterstock

FÜHRUNGsKRAFT

AUF EINEN BLICK

Das begleitende Einzelcoaching ermöglicht die Arbeit an individuellen Problemstellungen

WORKSHOPS

prägnante Lehrimpulse mit inspirierendem Führungs-Know-how

praxisnahe Fallbeispiele

Reflexion und fachlicher Austausch

IMPULSTAG

fokussierter Rückblick auf die einzelnen Workshopthemen und Erfahrungen der Teilnehmenden

gezielte Vertiefung besonders praxisrelevanter Aspekte

persönliche Transfer-Road-Map zur nachhaltigen Umsetzung des Gelernten

Wer profitiert von FÜHRUNGsKRAFT?

FÜHRUNGsKRAFT richtet sich an Geschäftsführende und das Leitungspersonal nachgeordneter Ebenen mit Personalverantwortung – branchenübergreifend und unabhängig von der jeweiligen Führungserfahrung. Eine flexible Themengestaltung, interaktive Schulungselemente und die Begrenzung des Programms auf maximal zwölf Teilnehmende ermöglichen dabei allen Teilnehmenden individuelles Lernen und wirksamen Kow-how-Transfer in die jeweilige betriebliche Praxis.

Workshops

WORKSHOP 1

KEINE ANGST VOR HEIßEN EISEN

  • Meinungsfreiheit, Gesprächs- und Streitkultur: Welche Rolle & Aufgaben haben Führungskräfte – und welche nicht?
  • Stress verstehen und wirksam managen
  • Grundlagen deeskalierender (Gesprächs-)Führung
  • Erfahrungsaustausch und Best-Practice-Beispiele

WORKSHOP 2

KLARTEXT REDEN - ABER BITTE RICHTIG!

Gelingende Personal- und Kritikgespräche
  • Professionelle Vorbereitung von Personalgesprächen: Leitfaden & Praxistipps
  • Erst Lob, dann Kritik: Was ist vom sog. Sandwich-Feedback zu halten?
  • Die 1+4 Methode gelingender Kritik

WORKSHOP 3

DAS MACH ICH BESSER SELBER

Führungsstil und Delegation
  • Führungsstile im Praxistest: Welcher passt für mich?
  • Flexibel und typgerecht - das Konzept der Situativen Führung (Hersey/Blanchard)
  • Auswahl & Arbeit mit Stellvertretungen
  • Vier Schritte zu gelingender Delegation

WORKSHOP 4

FÜHREN OHNE AUSZUBRENNEN

Wirksame Burnout-Prävention und Stressmanagement
  • Stressmuster verstehen und wirksam gegensteuern
  • Den Kopf frei bekommen nach intensiver Arbeit
  • Zeitfresser ade! Impulse für wirksame Selbstorganisation

WORKSHOP 5

MITEINANDER. ERFOLGREICH

Teamdynamik und Teamentwicklung
  • Was macht Teams erfolgreich?
  • Persönlichkeitstypen, Teamrollen und Teamentwicklung
  • Wo steht mein Team gerade? Der K&K-Teamcheck als Diagnosetool
  • Störtypen im Team – was tun?

WORKSHOP 6

MITARBEITENDE MOTIVIEREN - MUSS ODER MYTHOS

Aktivierende Führung: Theorie & Praxis
  • Die fünf Quellen der Motivation
  • Prämien, Boni, Lohnerhöhungen: Wie wirken finanzielle Anreize auf Motivation?
  • So bitte nicht: Zwölf Motivationskiller

Ihr Trainer

Verantwortlicher Trainer und Ansprechpartner für fachliche Fragen zu FÜHRUNGsKRAFT ist Dr. Michael van Mark.
Der promovierte Volkswirt, Kommunikationstrainer und Mediator arbeitet seit 2016 bei der K&K Bildungsmanufaktur.

Er ist Co-Autor des K4-Kommunikationskonzepts. Seine Leidenschaft: Unternehmen, Teams und Einzelpersonen auf ihrem Weg zu gelingender Kommunikation und fairer, effektiver Zusammenarbeit zu begleiten.

Sie haben Fragen zum Angebot? Dann nehmen Sie doch gern mit uns Kontakt auf.

Sie sind interessiert? Schicken Sie uns eine Anfrage!

    Ihre Angaben

    Ihre Bemerkungen/Wünsche für die Durchführung von "FÜHRUNGsKRAFT"

    Bitte nennen Sie uns mögliche Zeitfenster für die Workshops, Anzahl der Teilnehmer, besondere Anforderungen etc. Wir werden dann in einem Gespräch weitere Details klären.